Adaptar la resiliencia a las realidades de su profesión
¿Por qué realizar este curso de formación?
Cada sector de actividad presenta retos específicos ante las crisis:
- En sanidad, la disponibilidad de la atención sanitaria es vital.
- En las finanzas, la continuidad de las transacciones y la confianza de los clientes son fundamentales.
- En la industria, la parada de una línea de producción puede ser catastrófica.
- En la logística, una interrupción del flujo afecta a toda la cadena de valor.
- En la administración, las misiones de servicio público no pueden interrumpirse.
Por eso Arkeion Formation ofrece talleres específicos para cada sector, diseñados para adaptar el método Ransom-Kick y las prácticas de resiliencia a las realidades operativas de cada uno.
Programa de formación
El programa de formación consta de tres etapas:
- Definición del alcance: análisis de las características específicas del sector e identificación de las amenazas clave.
- Talleres colaborativos: desarrollo conjunto de planes adaptados a sus procesos empresariales y a las restricciones normativas.
- Retroalimentación: formalización de un producto específico para el sector que puede ser utilizado directamente por sus equipos.
Duración típica: dos días de formación presencial, ajustable en función del alcance.
Programa
- Visión general de los riesgos específicos del sector en cuestión
- Adaptación de los módulos BIA, BCP, DRP y CRP al contexto empresarial
- Análisis de las dependencias estratégicas (proveedores, socios, infraestructuras críticas)
- Integración de las restricciones normativas específicas del sector
- Desarrollo de escenarios específicos del sector para ejercicios de crisis
- Feedback y recomendaciones prácticas
Destinatarios de la formación
Estos talleres están diseñados para:
- Equipos empresariales en el centro de los procesos críticos.
- Responsables de continuidad y riesgos.
- Equipos de TI y seguridad que deben integrar las restricciones específicas del sector.
- Gerentes y directores encargados del cumplimiento normativo y la resiliencia estratégica.
Contenido de la formación
- Diagnóstico inicial personalizado.
- Estudios de casos específicos del sector.
- Talleres colaborativos para adaptar los planes.
- Retroalimentación en forma de resultados operativos.
Resultados esperados
Al final de la formación, los participantes serán capaces de:
- Identificar los riesgos específicos de su sector.
- Adaptar los planes BIA/BCP/DRP/CRP a las limitaciones reales.
- Desarrollar escenarios de crisis relevantes.
- Reforzar el cumplimiento normativo y la confianza de las partes interesadas.
Certificación y herramientas
🎓 Se expide un certificado de formación Arkeion a cada participante.
🏅 Las organizaciones pueden mejorar sus planes de continuidad obteniendo la certificación Arkeion, que tiene en cuenta las características específicas del sector.
⚙️ El agente de IA Arkeionis se puede utilizar para mapear dependencias críticas, generar escenarios específicos del sector y automatizar la producción de resultados.
👉 Con talleres específicos para cada sector, sus equipos se benefician de una formación personalizada que transforma la resiliencia en una ventaja competitiva.